wtorek, 9 czerwca 2015

Metoda ABC i XYZ

W gospodarowaniu zapasami należy przede wszystkim na bieżąco dokonywać ich grupowania zarówno wedle ich wartości, jak i wielkości obrotów. Do tego służą dwie metody - metoda ABC i metoda XYZ. Punktem wyjścia w metodzie ABC jest stwierdzenia faktu, ze często ograniczona ilość dóbr fizycznych ma wysoki udział w całkowitych kosztach zużycia materiałowego lub obrotów ogółem. Koszty materiałowe pozostałej dużej ilości dóbr stanowią mały udział w całkowitych kosztach materiałowych. W związku z tym dobra zaopatrzeniowe dzieli się na grupy A, B i C.

·      Grupa A - zapasy " cenne" (vital few), stanowiące 5-20% liczebności asortymentowej zapasów, ale mające znaczny udział w wartości, sięgający 75-80%
  • Grupa B - zapasy mające udział w wysokości 15-20% zarówno w liczebności asortymentowej zapasów, jak i w ich wartości.
  • Grupa C - zapasy o charakterze masowym (trivial many), mające największy udział w liczebności asortymentowej(60-80%) i bardzo niski udział w wartości( około 5%).

Metoda XYZ jest odwrotnością metody ABC i polega na podziale zapasów na grupy, w których opisywane są struktury użytkownika.
  • Grupa X składa się z materiałów, które charakteryzuje regularne zapotrzebowanie( przy założeniu możliwości występowania niewielkich wahań), jak również wysoka dokładność prognozowania poziomu tego zapotrzebowania(zużycia)
  • Grupa Y, tj. materiał, które charakteryzuje zapotrzebowanie mające charakter wahań sezonowych lub określonego trendu oraz średnią dokładność prognozowania
  • Grupa Z, w skład, której wchodzą materiały o bardzo nieregularnym zapotrzebowaniu i niskiej dokładności prognozy tego zapotrzebowania.

Dokładność prognozy reprezentowana przez grupy XYZ oraz wartościowość reprezentowana przez grupy ABC, czyli kombinacje:
  • XA Wysoki poziom wartości zużycia, wysoka dokładność prognozy
  • XB Średni poziom wartości zużycia, wysoka dokładność prognozy
  • XC Niski poziom wartości zużycia, wysoka dokładność prognozy
  • YA Wysoki poziom wartość zużycia, średnia dokładność prognozy
  • YB Średni poziom wartości zużycia, średnia dokładność prognozy
  • YC Niski poziom wartości zużycia, średnia dokładność prognozy
  • ZA Wysoki poziom wartości zużycia, niska dokładność prognozy
  • ZB Średni poziom wartości zużycia, niska dokładność prognozy
  • ZC Niski poziom wartości zużycia, niska dokładność prognozy






Źródła notatki: http://www.utrzymanieruchu24.pl/, http://staworzynski.com/, http://mfiles.pl/
Opracował: Michał S.

3 komentarze:

  1. Dzień dobry. Planujemy korzystać z tych metod w naszym przyszłym magazynie, ale jeszcze zostało kilka innych spraw do rozstrzygnięcia. Mianowicie zamówienie całego wyposażenia. Może doradzilibyście Państwo coś w kwestii regałów na palety. Na przykład zastanawiam się jak sprawdzają się tego typu regały rolkowe: http://nedcon.pl/produkty/regaly-rolkowe-na-palety/? Jeśli nie takie to jakie? Będziemy składować w zasadzie tylko towary na paletach.

    OdpowiedzUsuń
  2. Nigdy jeszcze nie słyszałem o tych metodach, ale jeżeli przyjrzeć się im bliżej to w sumie fajnie to wygląda. Tak samo jak wprowadzenie w firmie elektronicznego obiegu dokumentacji https://www.connecto.pl/jak-elektroniczny-obieg-dokumentow-wplywa-na-dzialanie-firmy/ który przecież jest bardzo ważnym czynnikiem ułatwiającym nam codzienną pracę.

    OdpowiedzUsuń
  3. Bardzo dobry wpis. Pozdrawiam serdecznie.

    OdpowiedzUsuń